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模块C > 逻辑模型
 

逻辑模型：如何开始
 

如果将项目所有重要部分都可以用一张表格列出是不是很有用？这样你就可以看到各个部分之间的联系，并且将它清楚地展示给项目合作方、你的董事会和资助方。

这就是逻辑模型的作用,它将项目活动和服务之间的联系，通过活动和服务获得的项目结果和项目成果的评估清晰地展示出来。

我们目前已经为您展示了一个简要的逻辑模型：需求+解决方案->项目成果

多种不同形式的逻辑模型都是可行的而且有用的，没有哪一种固定模式是可以适用于所有项目的。可以是一张图表或是一个文字表格。但是要记住，任何一种模式都是二维的，而且是静态的，所以它无法显示所有的非线性联系以及反馈回路。

我们的逻辑模型

OBPE课程能够帮助你培养填写逻辑模型工作表的能力（在模块B学习结束后你已经可以完成一部分了）。为了帮助你了解逻辑模型工作表各个部分的联系，我们还有一个逻辑模型的图，你可以在“逻辑模型”部分找到它。

请注意，逻辑模型图有很多的箭头，可能看起来像一幅地图，但事实上更像是一个建筑的比例图——用来展示所有重要的组成部分。即使我们可能还在项目的计划阶段，但我们可以通过它看到各个要素是否合适，而且项目人员也可以从项目的一开始就统一各个部分的名称。特别注意到项目评估是贯穿项目过程中的（在模块D会讲到）。

现在我们一起来看什么是项目成果，之后我们会增加一些术语来帮助我们建立项目逻辑模型。

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